Тестирование программного обеспечения. Сэм Канер Джек Фолк Енг Кек Нгуен.

Книга именитых специалистов в области разработки программного обеспечения посвящена одному из наиболее важных и нетривиальных аспектов в рамках процесса создания сложных программных систем. 

Всеобъемлющий источник информации по фундаментальным понятиям тестирования: видам тестов, типам ошибок, методике локализации ошибок и разработки документации.

Основное внимание уделяется, помимо собственно процесса тестирования, организации взаимодействия между членами команды тестеров. 

Книгу отличает, прежде всего, привязка к условиям реального мира на примерах известных компаний-разработчиков, находящихся в Силиконовой долине. Подробно рассматривается широкий спектр вопросов: от организации процесса тестирования до собственно текстирования проекта, кода, документации и т.л. 

 Сэм Канер - профессор программной инженерии в Технологическом институте Флориды и директор Флоридского технологического центра образования и исследований в области тестирования программного обеспечения (CSTER) с 2004 года. До своей профессуры Канер работал в индустрии программного обеспечения, начиная с 1983 года в Кремниевой долине, «как тестировщик, программист, менеджер по разработке программного обеспечения, директор по разработке продуктов и независимый консультант по разработке программного обеспечения».

От авторов

Тестирование программного обеспечения — это книга, написанная профессионалами для профессионалов. Что такое тестирование потребительских и деловых программ в условиях, приближенных к боевым, мы знаем не понаслышке, поскольку выполняли эту работу для самых известных производителей программного обеспечения Кремниевой Долины. Лежащее перед вами руководство разрабатывалось для наших собственных сотрудников.

О том, как тестировать программные продукты, от которых требуется повышенная надежность, написано немало хороших книг. От надежного функционирования определенных типов программного обеспечения может зависеть успех бизнеса, работа финансовых или промышленных компаний  или даже... человеческая жизнь. Поэтому на его самое тщательное проектирование, разработку и тестирование не жалеют ни времени, ни денег. Сотрудникам тестовых групп предоставляется полный доступ к исходному коду программ, причем на столько времени, сколько потребуется для его подробного изучения.

Сверхнадежное программное обеспечение можно сравнить с “Роллс-ройсом” — роскошно, но дорого. Однако не все программное обеспечение таково, и дело не только в его цене. Тестирование программных продуктов для среднего бизнеса, академических учреждений и личного пользования проводится в более сжатые сроки и скромнее оплачивается, но их качество вполне удовлетворяет требованиям рынка — это полезные и надежные программы, многими из которых производители могут заслуженно гордиться.

Так как же организовать тестирование программных продуктов, чтобы его результаты можно было назвать сверхнадежными? И как удается группам тестирования обычного потребительского ПО в условиях сжатых сроков, малочисленной команды и ограниченных средств выпускать прекрасные и вполне конкурентоспособные продукты? Обо всем этом вы узнаете из книги Тестирование программного обеспечения. 

Для кого предназначена эта книга.

Эта книга предназначена для того, кто выполняет тестирование программного кода, обычно написанного кем-то другим. В ней обсуждаются вопросы и решения, которые на наш взгляд интересны и полезны такому человеку. Поэтому этот рассказ  не академичен, в нем не затрагиваются такие классические темы, как доказательства правильности программного кода. Мы постарались уделить больше внимания темам, не характерным для учебников, как, например, межличностные взаимоотношения и корпоративная политика. Судить о работе других людей приходится даже начинающему тестировщику — в этом суть тестирования. За высказывание своих суждений тестировщики нередко подвергаются нападкам со стороны разработчиков. (Бывает, что и заслуженно.) Поскольку группа тестирования работает с программой последней и ее результаты у всех на виду, ее ответственность всегда оказывается больше возможностей — положение, политически самое невыгодное. Решения этой проблемы у нас нет. Однако мы готовы поделиться своим опытом в том, как повысить эффективность работы и избежать некоторых неприятных моментов и ошибок.