КНИЖКА ВХОДИТ В ЛИМИТИРОВАННУЮ СЕРИЮ OPEN MIND LIBRARY, ПОДГОТОВИВШИЕ LEXUS СОВМЕСТНО С ИЗДАТЕЛЬСТВОМ «НАШ ФОРМАТ»
Как компания может создать и поддерживать свои конкурентные преимущества.
ТЕМАТИКА
Бизнес, предпринимательство, бизнес-стратегия, менеджмент.
О ЧЕМ КНИГА
На современном рынке идет конкурентная борьба за передовые позиции. Но как не стать лидером на один день, а стабильно добиваться высоких результатов? Бизнес-стратег Майкл Портер раскрывает методологию создания конкурентного преимущества, которое получило популярность во всем мире.
ДЛЯ КОГО КНИЖКА
Для бизнес-стратегов, владельцев бизнеса, а также для всех, кто хочет создать конкурентное преимущество и понять механизмы функционирования бизнес-организации и улучшения ее производительности.
ПОЧЕМУ СТОИТ ПОКУПАТЬ ЭТУ КНИГУ
В книге автор выводит пять конкурентных сил, определяющих прибыльность отрасли, дает инструменты, чтобы воплотить вашу стратегию в жизнь, а также на примерах известных компаний показывает, как долго занять и поддерживать сильную позицию на рынке.
ОБ АВТОРЕ
Майкл Портер – профессор кафедры делового администрирования Гарвардской школы бизнеса, основатель Института стратегии и конкурентоспособности в этом заведении. Получил премии имени Дэвида Уэллса и Адама Смита и несколько наград McKinsey.
ОТЗЫВЫ
"Острая, агрессивная и тщательно аргументированная книга о конкуренции, которую ваши умные соперники постараются прочитать первыми." Newsday
"Блестящий структурный анализ того, что может означать конкурентное преимущество." Washington Post
ЦИТАТЫ ИЗ КНИГИ
Что влияет на конкуренцию
"В любой отрасли, на локальном или международном рынке, правила конкуренции воплощены в пяти движущих силах конкуренции: выходе на рынок новых конкурентов, угрозе субститутов, рыночной силе покупателей, рыночной силе поставщиков и соперничестве среди существующих конкурентов. Показатели мощности этих п конкурентных сил отличаются в различных сферах бизнеса и могут изменяться вместе с ее развитием. В результате все отрасли не похожи друг на друга с точки зрения внутренней доходности."
Что делает отрасль прибыльной
"Удовлетворение потребностей клиентов — обязательное, но недостаточное условие прибыльности отрасли. Важнейшим условием прибыльности является способность компаний отрасли получить прибыль при создании стоимости и не позволить ему добраться конкурентам. Именно структура отрасли определяет, кому именно удастся создать стоимость и получить прибыль."
Нет отзывов о данном товаре, станьте первым, оставьте свой отзыв.
Нет вопросов о данном товаре, станьте первым и задайте свой вопрос.
Мы доставляем заказы по всей территории страны.
Сроки доставки заказа зависят от наличия товаров на складе. Если в момент оформления заказа все выбранные товары есть в наличии, то мы доставим заказ в течение 1 – 2 недель, в зависимости от удаленности Вашего региона. Если заказываемый товар отсутствует на складе, то максимальный срок доставки заказа может составить 8 недель. Но мы стараемся доставлять заказы клиентам как можно быстрее, и 90% заказов клиентов отправляются в течение первых 3 недель. В случае, если часть товаров из Вашего заказа через 3 недели не поступила на склад, мы отправим все имеющиеся в наличии товары, а затем за наш счет дошлем Вам оставшуюся часть заказа.
Способы оплаты:
- Оплата при получении
- Онлайн-оплата картой
- Оплата в терминале
- Безналичный расчет
Интернет-магазин – сайт имеющий адрес в сети Интернет. Товар – продукция, представленная к продаже в интернет-магазине. Клиент – разместившее Заказ физическое или юридическое лицо. Заказ – оформленный должным образом запрос Клиента на покупку Товара. Транспортная компания – третье лицо, оказывающее услуги по доставке Товаров Клиента
"Укрпочтой" по Украине в отделения или курьером на адрес — от 40 грн, срок доставки - до 7 дней.
- Наложенный платеж
- Онлайн-оплата (Visa/MasterCard)
- Оплата переводом на банковский счет
- Гарантии от производителя
- Возврат и обмен товара согласно норм действующего законодательства
