Все о товаре
Характеристики
Отзывов
Вопросы
Информация
ТЕМАТИКА
Бизнес, менеджмент, HR, корпоративная культура.
О КНИГЕ «ВЫ ТО, ЧТО ВЫ ДЕЛАЕТЕ. КАК СОЗДАТЬ КОРПОРАТИВНУЮ КУЛЬТУРУ» БЕНА ГОРОВИЦА
«Слабо» учиться менеджменту у рабовладельца, аутсайдера и убийцы? Безумие – подумаете вы. А если это будут люди, которые «хакнули» систему и сменили культуру? Рабовладелец организовал успешное восстание рабов. Аутсайдер построил самую большую в мире империю. А преступник сменил жестокую банду: теперь она помогает вышедшим из тюрьмы. Именно на этих примерах Бен Горовиц выводит модели культуры в организации.
КОМУ ПОНРАВИТСЯ КНИГА
Владельцам бизнеса, руководителям всех уровней, всем, кто хочет построить в компании корпоративную культуру мечты.
ПОЧЕМУ СТОИТ ПРОЧИТАТЬ КНИГУ «ВЫ ТО, ЧТО ВЫ ДЕЛАЕТЕ. КАК СОЗДАТЬ КОРПОРАТИВНУЮ КУЛЬТУРУ»
Автор обращается не к идеальным историям успеха, а к тем, что казались невозможными, но сработали. Он находит общее в видении Чингисхана и экс-директора «Макдональдс», в эпиграфах цитирует хипхоперов и нестандартным способом убеждает, что вы и ваша компания – это то, что делаете.
ОБ АВТОРЕ
Бен Горовиц – предприниматель, инвестор, соучредитель венчурного фонда Andreessen Horowitz. Содействовал появлению первого интернет-браузера Mosaic, работал над одним из первых «облачных сервисов» Loudcloud и как венчурный инвестор вкладывал в развитие Airbnb, Facebook, Twitter, Skype и более 150 других компаний. Автор книги «Безжалостная правда о беспощадном бизнесе» («Наш Формат»).
ОТЗЫВЫ ИЗВЕСТНЫХ ЛИЧНОСТЕЙ О КНИГЕ «ВЫ ТО, ЧТО ВЫ ДЕЛАЕТЕ» БЕНА ГОРОВИЦА
'Горовиц не обращается к обычному источнику прославления победителей, которым есть список Fortune 500. Он идет в далекие уголки истории, где находит лидеров, чьи истории раскрывают уроки и взгляды, являющиеся основой создания культуры.' Генри Луис Гейтс, литературный критик, историк
'В отличие от других книг по менеджменту, в этой вы не найдете советов наподобие «Просто делай дела А, Б, В — и тебя ждет мировое господство». Здесь вы скорее прочтете: «Помни, что идеальной культуры не достичь» .' Элиас Велкер, стратегический консультант и основатель MinuteHero
ЦИТАТЫ
Почему этические правила в компании должны быть открыты и прозрачны.
'Этика — это прежде всего сложный выбор. Вы скажете инвесторам небольшую — «белую» — ложь или сократите треть работников? Вы испытываете публичную стыд через конкурента или солжете клиенту? Вы откажете кому-то в повышении зарплаты, которая ему нужна, или сделаете свою компанию чуть меньше справедливо?Важно, чтобы при каждой возможности лидеры объясняли, что стоит за их ценностями, потому что именно «зачем» запоминаются.
Как правильно определить культуру компании?
'Все лидеры удивляются, когда слышат отзывы вроде «У нас действительно жестокая культура» или «Мы свысока», и когда они пытаются узнать об этом больше, то становятся жертвами принципа неопределенности Гейзенберга в менеджменте. Когда вы спрашиваете своих менеджеров «Какая у нас культура?», то, вероятнее всего, они дадут взвешенный ответ, который покажет вам то, что, по их мнению, вы хотите услышать и что ни словом не намекает на то, что, по их мнению, вы слышать не хотите. вашу культуру — это посмотреть, как ведут себя новые работники. Какое, по их мнению, поведение поможет им вписаться, выжить и добиться успеха?
Нет отзывов о данном товаре, станьте первым, оставьте свой отзыв.
Нет вопросов о данном товаре, станьте первым и задайте свой вопрос.
Мы доставляем заказы по всей территории страны.
Сроки доставки заказа зависят от наличия товаров на складе. Если в момент оформления заказа все выбранные товары есть в наличии, то мы доставим заказ в течение 1 – 2 недель, в зависимости от удаленности Вашего региона. Если заказываемый товар отсутствует на складе, то максимальный срок доставки заказа может составить 8 недель. Но мы стараемся доставлять заказы клиентам как можно быстрее, и 90% заказов клиентов отправляются в течение первых 3 недель. В случае, если часть товаров из Вашего заказа через 3 недели не поступила на склад, мы отправим все имеющиеся в наличии товары, а затем за наш счет дошлем Вам оставшуюся часть заказа.
Способы оплаты:
- Оплата при получении
- Онлайн-оплата картой
- Оплата в терминале
- Безналичный расчет
Интернет-магазин – сайт имеющий адрес в сети Интернет. Товар – продукция, представленная к продаже в интернет-магазине. Клиент – разместившее Заказ физическое или юридическое лицо. Заказ – оформленный должным образом запрос Клиента на покупку Товара. Транспортная компания – третье лицо, оказывающее услуги по доставке Товаров Клиента
"Укрпочтой" по Украине в отделения или курьером на адрес — от 40 грн, срок доставки - до 7 дней.
- Наложенный платеж
- Онлайн-оплата (Visa/MasterCard)
- Оплата переводом на банковский счет
- Гарантии от производителя
- Возврат и обмен товара согласно норм действующего законодательства